Все дают реальные советы, их надо делать. На самом деле - вопрос в другом больше - усталость, не разорваться на части, есть боязнь за конечный результат и боязнь, что работник не сделает работу хорошо, вы потеряете из-за плохо сделанной работы сарафанных клиентов и свое имя. Нет веры в работников. Но для роста неизбежны некоторые жертвы, мне, как и Вам попросту не порваться на части, вы не фигаро, быть одновременно в нескольких местах тяжело, более того ваша жизнь на текущую дату похожа на жизнь многих присутствующих на форуме. Днем вы багетитесь, встречаете потолок, тяните, потом - ваши парни идут домой, а вы моетесь, хаваете и бегом на замер, вечером считаете потолки. размещаете заказ и по кругу. Да совсем забыл, бегаете еще вставку ставить после обоев, Вам некогда. На телефонные звонки по рекламе Вы отвечаете с неохотой, вы в это время работаете, реагируете только на вторичку и рекомендации, там мало пустых выездов, вы просто устали. Да кстати вы не простываете, вас не морят недуги. вы в тонусе и боеспособны, практически, если ночью поднять в одного поставите потолок. Возможно это просто идея какая то - как Павка Корчагин. Таких на форуме много, я бы сказал, что все прошли через это. Я например до сих пор здесь - в этой стадии. Сколько так можно работать - год, два, три. Вас просто для семьи нет, вам не до них, вам не до себя. работая сами вы приобретаете различные болячки - например заболят суставы, от перфоратора - будете немножко глохнуть, силикоз, да много чего. Себя самого не заменишь, а вот работников менять можно и нужно, они устают, их надо мотивировать, бывает они выгорают.
Мне видится несколько путей развития ситуации - можно снять рекламу с дорогих каналов - СМИ, телек,радио - меньше станет работы, вам больше времени. Можно поднять цену за качество и личное участие в работе. а почему нет, у Вас очередь, кстати при равном финансовом результате будете меньше работать. меньше нести ответственность за работу, при этом меньше тратить и уставать - минус расходы на комплектующие и рекламу, зарплату работягам. При этом не спеша работаете сами.
У меня была иная идея - контролировать работу, найти компаньона по бизнесу - я попросту боюсь отправлять ребят в одиночное плавание. хотелось по графику контролировать процесс и организовывать общение с клиентом на рабочем месте - в основном работает вторичка. А вот когда свободен заниматься оргвопросами - набор персонала, маркетинг, подбор офиса, обустройство, общение с различными людьми. При наличии компаньона можно и на пару перехватиться на объекте. Не получается быть и там и здесь, работаешь руками - мозг выключается.
Наверное самый правильный вариант описан в одном из постов Виталия, дать объявление и ставить приходящих людей на багет, выбирать из них самых толковых, остальных менять, самому только тянуть по началу - есть такой вариант, фишка в том, что не бояться, платить людям и очень быстро реагировать на косяки при жалобе клиента.
Если совсем никак - организуйте работу вахтовым методом - например две недели через две недели, загвоздка в том, что я был в Якутске - очень далеко и самолетом, но возможно, кстати командировочные будут только работать, вахта - им нечем больше заняться, загвоздка - сколько вы будете платить.
Реалистичная возможность - завести пару гостарбайтеров на багет, вся Россия так скоро будет работать, или китайцев вместо таджиков.
Подводя итог к сказанному - надо пересмотреть Ваш взгляд на происходящее и смириться с тем, что текучка по личному составу 150 процентов в год - это данность и Вы здесь не одиноки, у всех так, многие реагируют на это иначе, вернее они не ищут отговорки, а реагируют, дело делают - а вариантов много.