Телеграм чат

Голосование

Формат встречи КРУГЛЫЙ СТОЛ

Встреча в Москве
12 (21.1%)
Встреча в Минске
12 (21.1%)
Обсуждение онлайн на форуме
15 (26.3%)
Круглый стол в Казани, во время форума
18 (31.6%)

Проголосовало пользователей: 48

Голосование закончилось: 03 Декабрь 2016, 20:16:36

Автор Тема: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ  (Прочитано 15525 раз)

0 Пользователей и 2 Гостей просматривают эту тему.

Оффлайн Виталий

  • Администратор
  • ******
  • Сообщений: 17265
  • Репутация: 185
    • Саратов
    • Россия
    • rss-potolki
    • Награды
Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #25 : 18 Ноябрь 2016, 18:03:01 »
Дублирую и сюда своё предложение о онлайн - форуме ...
Если организоваться быстро не получится, предлагаю "Организатору" обсуждение любых тем в закрытом доступе на форуме.
Для этого нужен список для доступа в специальный раздел
В разделе можно будет создавать любое количество тем.  Обещаю доступ предоставить только по списку "Организатора" онлайн-форума.

Оффлайн Александр1

  • Участник форума
  • ****
  • Сообщений: 1786
  • Репутация: 72
    • Электросталь
    • Россия
    • www.потолки-софито.рф
    • Награды
Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #26 : 18 Ноябрь 2016, 19:17:20 »
Гости не могут просматривать ссылки. Зарегистрируйтесь или войдите на форум
Дублирую и сюда своё предложение о онлайн - форуме ...
Если организоваться быстро не получится, предлагаю "Организатору" обсуждение любых тем в закрытом доступе на форуме.
Для этого нужен список для доступа в специальный раздел
В разделе можно будет создавать любое количество тем.  Обещаю доступ предоставить только по списку "Организатора" онлайн-форума.
Я готов поучаствовать в он-лай форуме, кто занимается вопросом организации?

Оффлайн Александр62

  • Администратор
  • ******
  • Сообщений: 4994
  • Репутация: 91
  • Производство комплектующих и потолков
    • Рязань
    • Россия
    • Инженерный центр "Готика"
    • Награды
Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #27 : 18 Ноябрь 2016, 20:13:37 »
Кому интересен формат - отмечайтесь.
По факту формирования кворума и решение придет - в реале или же онлайн.

Обращаем внимание на заявленные Константином пожелания к участникам:

Гости не могут просматривать ссылки. Зарегистрируйтесь или войдите на форум
Я бы сформулировал ограничения примерно так:
1 Наличие производства
2 Наличие офиса
3 От 3-х бригад (как минимум)
4 Оборотка в рознице от мил. в месяц

В тему добавлена открытая голосовалка.
Можно выбрать 2 варианта.
« Последнее редактирование: 18 Ноябрь 2016, 20:20:46 от Александр62 »

Оффлайн Alexas_s

  • Бизнес Клуб
  • ******
  • Сообщений: 9258
  • Репутация: 210
  • Маленький пушистый тролль
    • Серпухов
    • Россия
    • www.СтудияПарсек.рф
    • Награды
  • Соцстатус: Благотворитель
Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #28 : 18 Ноябрь 2016, 22:50:15 »
Гости не могут просматривать ссылки. Зарегистрируйтесь или войдите на форум
в реале или же онлайн

Он лай не вариант (ИМХО) - в онлайне по факту мы все как то общаемся и обсуждаем.

Оффлайн Виталий

  • Администратор
  • ******
  • Сообщений: 17265
  • Репутация: 185
    • Саратов
    • Россия
    • rss-potolki
    • Награды
Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #29 : 18 Ноябрь 2016, 23:23:31 »
Гости не могут просматривать ссылки. Зарегистрируйтесь или войдите на форум
Он лай не вариант (ИМХО) - в онлайне по факту мы все как то общаемся и обсуждаем.

ИМХО. А вот у меня вопросов нет. На те вопросы, на которые ищу ответы, точно не получу ответы на встрече форумчан :)
Но подсказать что-то могу.
Смысла мне куда то ехать нет, но поучаствовать не против. Поэтому, если у кого то вопросы срочные будут - готов ответить и обсудить  :drinks:
Для меня лично приемлем вариант - онлайн

Оффлайн Alexas_s

  • Бизнес Клуб
  • ******
  • Сообщений: 9258
  • Репутация: 210
  • Маленький пушистый тролль
    • Серпухов
    • Россия
    • www.СтудияПарсек.рф
    • Награды
  • Соцстатус: Благотворитель
Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #30 : 18 Ноябрь 2016, 23:26:50 »
Гости не могут просматривать ссылки. Зарегистрируйтесь или войдите на форум
Для меня лично приемлем вариант - онлайн
Ну я так... А вдруг.... Просто может быть... Я как то в Саратове не был ни разу...

Оффлайн Eurodecor

Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #31 : 19 Ноябрь 2016, 00:35:48 »
Если Виталий или Борис возьмутся организовать круглый стол - даже если участие будет платным - точно приеду!

Онлайн, конечно, возможный вариант, но живое общение куда более продуктивный и Быстрый формат....

Оффлайн fm1984Автор темы

  • Участник форума
  • ****
  • Сообщений: 720
  • Репутация: 32
    • Белгород
    • Россия
    • Награды
Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #32 : 19 Ноябрь 2016, 01:12:25 »
Я за живое общение и объясню почему. Взять например одну из тем и её важность - ЦРМ. У всех она "сырая". Что я жду от данной программы, так это полный анализ и полный учёт оперативной информации по мимо экономического отчёта. И так: (экономист) - она вполне может выполнить данную работу заменив должность (25 000 р), Маркетолог-аналитик (тоже может заменить человека с окладом в 25 000р), половину работы начальника отдела продаж (лично я переложил вторую половину на руководителей подразделений - это 12 500р ЗП ), половину работы кассира (при условии качественной работы менеджеров, это ещё 12 500р). Итого по минимуму набегает 75 000 в месяц, или 900 000р в год, а это серьёзные цифры. Взять ещё во внимание автоматические отправки смс по дате монтажа, по замеру, автоматическое анкетирование после монтажа (зп и содержание кол центра), оперативный ежедневный отчёт, который даст оперативную информацию слабых мест на сегодня и тому подобное. Это ещё сотню другую добавьте (в год). Итого больше миллиона за год. Очень просто и быстро можно прийти к общему мнению и решению о создании единого типа ЦРМ при личной встрече и обсуждении. Оплатив возможные доработки в складчину, это обойдётся по 100 - 150 тысяч. И получим довольно быстро. Это позволит сэкономить каждому очень много денег (+ учитывая упущенную выгоду). В онлайн вормате  это будет сделать сложно и долго. Но этот пример как один из.

Оффлайн fm1984Автор темы

  • Участник форума
  • ****
  • Сообщений: 720
  • Репутация: 32
    • Белгород
    • Россия
    • Награды
Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #33 : 19 Ноябрь 2016, 01:24:03 »
Виталий. Думаю Вам то же надоело бодаться с этой проблемой в одиночку. Почему бы не решить эту задачу совместно, оперативно и мало затратно. (но это как вариант один из).
Ну и по другим вопросам оперативней будет обсудить "глаза в глаза"  :drinks:

Оффлайн Kostos

Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #34 : 19 Ноябрь 2016, 01:58:31 »
Гости не могут просматривать ссылки. Зарегистрируйтесь или войдите на форум
Гости не могут просматривать ссылки. Зарегистрируйтесь или войдите на форум
Для меня лично приемлем вариант - онлайн
Ну я так... А вдруг.... Просто может быть... Я как то в Саратове не был ни разу...

Я бы тоже с удовольствием навестил друзей из Саратова, а то давно не видились уже   :)  :bye:

Оффлайн Дэн

  • Модераторы разделов
  • ****
  • Сообщений: 626
  • Репутация: 14
    • Челябинск
    • Награды
Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #35 : 19 Ноябрь 2016, 10:05:47 »
Гости не могут просматривать ссылки. Зарегистрируйтесь или войдите на форум
Я за живое общение и объясню почему. Взять например одну из тем и её важность - ЦРМ. У всех она "сырая". Что я жду от данной программы, так это полный анализ и полный учёт оперативной информации по мимо экономического отчёта. И так: (экономист) - она вполне может выполнить данную работу заменив должность (25 000 р), Маркетолог-аналитик (тоже может заменить человека с окладом в 25 000р), половину работы начальника отдела продаж (лично я переложил вторую половину на руководителей подразделений - это 12 500р ЗП ), половину работы кассира (при условии качественной работы менеджеров, это ещё 12 500р). Итого по минимуму набегает 75 000 в месяц, или 900 000р в год, а это серьёзные цифры.
Прошу прощения, но может это невозможно? Ведь если до сих пор этого никто не сделал, то может не стоит и копья ломать? Если задача сэкономить, возможно стоит поискать более легкие пути. Если у вас более-менее большая фирма (не 2 бригады + 1-2 менеджера), наверняка есть, где разгуляться в вопросе оптимизации.

Оффлайн Сергей Беккер

  • Участник форума
  • **
  • Сообщений: 90
  • Репутация: 0
  • Участник 7 ФОРУМА
    • Сыктывкар
    • Россия
    • Награды
Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #36 : 19 Ноябрь 2016, 18:21:57 »
Гости не могут просматривать ссылки. Зарегистрируйтесь или войдите на форум
Господа форумчане. Кому интересна встреча в формате " круглый стол", посвящённая развитию компании в рамках обсуждения тем:
1 Экономия и мотивация ЗП персонала.
2 Реструктуризация бизнес процессов.
3 Объединение должностных обязанностей и их реальное эффективное выполнение.
4 Учёт эффективности выполняемых работ и материальных ценностей компании.
5 Учёт эффективности персонала.
6 ЦРМ Как и чем может помочь (подробное формирование данных и автоматически выводимых отчётов).
! Сниженее себестоимости и уменьшение численности персонала при повышении КПД.
Условия участия ограничены уровнем развития компании и числом участников (5-10).
Все темы актуальны для обмена опытом и для обсуждения. Под " требования" попадаем,опыт имеем,наработки в ряде тем тоже уже есть. Цифры,методы,анализ-готовы поделиться. Но за закрытыми дверями и на это есть весомые основания.
С удовольствием поучаствовали бы во встречи подобного формата. Если есть возможность совместить Казань и круглый стол след.образом. В Казань едем в составе 3 чел. На 7 форуме был,представляю что ожидает,в любом случае буду искать старых знакомых и нового общения. Поэтому время отведенное спикерам готов с удовольствием посвятить целиком и полностью КРУГЛОМУ СТОЛУ. А сотрудников послушать умных дядей отправлю. Думаю что многие вполне могут поступить таким образом.

Оффлайн Виталий

  • Администратор
  • ******
  • Сообщений: 17265
  • Репутация: 185
    • Саратов
    • Россия
    • rss-potolki
    • Награды
Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #37 : 20 Ноябрь 2016, 11:48:48 »
Я не против встретиться со старыми знакомыми и обсудить любые вопросы.  :drinks:
Но нужно понимать, какие вопросы есть и что именно обсуждать.  За последний месяц были четыре встречи. По моему мнению, двое получили ответы почти на все вопросы и определились с тем, что нужно и как делать.  Двое - не получили. "Неоправданные надежды". Нет сейчас волшебных вариантов, как развиваться.
Хотя, если бы был формат "Круглый стол", то ответов точно было бы больше !

Насчёт ЦРМ.. Я не против обсудить условия, на каких могу отдать своё ЦРМ на доработку. Даже денег могу за это не брать с тех, кто будет её дорабатывать. (Хотя и заплатили за неё около 30 тыс евро и вложили ещё около 600 000 руб за доработку). Сам точно её дорабатывать не буду ещё пару лет, как минимум.
Рассматриваю это, как "сомнительные вложения", от которых не получишь прибыль ещё лет пять.

ЦРМ очень большая. Чтобы её доработать - нужно очень много сил, денег и времени. По моему мнению, лучший вариант, найти и купить хороший и многофукнциональный КООЛ центр, доработать его и потом уже интегрировать с ЦРМ

Просто, для понимая, выложу в спойлерах только оглавление ЦРМ и "бизнес задачи", до начала доработок.
Спойлеры огромные, предупреждаю сразу  :)

Техзадание на разработку ЦРМ:

(кликните для показа/скрытия)

3.   Бизнес-процессы, подлежащие автоматизации
(кликните для показа/скрытия)

Одно только техзадание занимает 145 страниц
И после этого в течение двух лет три программиста в штате вели работу с программой. В основном добавляли маркетинговые, финансовые, оперативные  и управленческие отчёты !

Наверное всё-таки в данный момент найти что-то попроще ? :)
« Последнее редактирование: 20 Ноябрь 2016, 11:52:59 от Виталий »

Оффлайн Виталий

  • Администратор
  • ******
  • Сообщений: 17265
  • Репутация: 185
    • Саратов
    • Россия
    • rss-potolki
    • Награды
Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #38 : 20 Ноябрь 2016, 13:14:19 »
Круглый стол в Казани, во время форума

добавил ещё один вариант в голосовалку
« Последнее редактирование: 20 Ноябрь 2016, 13:25:56 от Виталий »

Оффлайн Александр1

  • Участник форума
  • ****
  • Сообщений: 1786
  • Репутация: 72
    • Электросталь
    • Россия
    • www.потолки-софито.рф
    • Награды
Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #39 : 20 Ноябрь 2016, 13:32:39 »
Гости не могут просматривать ссылки. Зарегистрируйтесь или войдите на форум
Круглый стол в Казани, во время форума

добавил ещё один вариант в голосовалку
Мое мнение, лучше встретиься в Казани и совместить приятное с полезным, хотя прголосовал за он лайн(если можно поменяйте)....Время дорого, его просто не хватает если куда то лишний раз ехать или лететь, решения приходиться принимать очень быстро. Многое налажено,но пока не могу выйти из процесса :unknown:

Оффлайн Александр62

  • Администратор
  • ******
  • Сообщений: 4994
  • Репутация: 91
  • Производство комплектующих и потолков
    • Рязань
    • Россия
    • Инженерный центр "Готика"
    • Награды
Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #40 : 20 Ноябрь 2016, 13:42:46 »
В этой голосовалке можно самому менять галочки.

Оффлайн Александр1

  • Участник форума
  • ****
  • Сообщений: 1786
  • Репутация: 72
    • Электросталь
    • Россия
    • www.потолки-софито.рф
    • Награды
Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #41 : 20 Ноябрь 2016, 13:57:16 »
Гости не могут просматривать ссылки. Зарегистрируйтесь или войдите на форум
В этой голосовалке можно самому менять галочки.
Разобрался, спасибо :drinks:

Оффлайн fm1984Автор темы

  • Участник форума
  • ****
  • Сообщений: 720
  • Репутация: 32
    • Белгород
    • Россия
    • Награды
Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #42 : 20 Ноябрь 2016, 14:26:10 »
Саш. Ты по моему в Казани в "оргах"? Ты действительно веришь, что у тебя будет время?   :unknown:

Оффлайн Александр1

  • Участник форума
  • ****
  • Сообщений: 1786
  • Репутация: 72
    • Электросталь
    • Россия
    • www.потолки-софито.рф
    • Награды
Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #43 : 20 Ноябрь 2016, 14:59:10 »
Гости не могут просматривать ссылки. Зарегистрируйтесь или войдите на форум
Саш. Ты по моему в Казани в "оргах"? Ты действительно веришь, что у тебя будет время?   :unknown:
Если там не успею, как вариант можем отдельно у меня встретится :)

Оффлайн fm1984Автор темы

  • Участник форума
  • ****
  • Сообщений: 720
  • Репутация: 32
    • Белгород
    • Россия
    • Награды
Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #44 : 20 Ноябрь 2016, 16:56:32 »
А поселиться в Измайлово. Поговорить в кафе на первом этаже (там есть вай фай).  ;D

Оффлайн fm1984Автор темы

  • Участник форума
  • ****
  • Сообщений: 720
  • Репутация: 32
    • Белгород
    • Россия
    • Награды
Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #45 : 20 Ноябрь 2016, 16:58:19 »
В общем тем очень много. Займёт не мало времени, но каждый для себя сделает выводы и сможет найти, что то новое и полезное. Было предложение от Бориса, привлечь ведущих маркетологов и начальников отдела продаж. Я поддерживаю. Какие то вопросы они могут обсудить с пользой ( возможно за отдельным столом). Ну вот примерные темы для обсуждения (интересные мне), в общем виде, что быстро пришло в голову.
1.   Структура бизнес процесса производства:
Плановый объем производства на человека, распределение обязанностей на мужчин и женщин, оплата труда по сумме, видам начислений и размерам начисления.
2.   Структура офиса:
2.1   Примерный объем нагрузок на каждого менеджера (кол-во консультаций, договоров, кв.м)
2.2   Раскрой делает менеджер или отдельный человек?
2.3   Распродажа светильников, карнизов?
2.4   Мотивация и нормы продаж в цифрах. Итоговые суммы получения зп (апрель/декабрь)
3.   Менеджер дилерского отдела:
3.1   Формирование цен, прайса
3.2   Размер оплаты и должностные обязанности
3.3   Объем (норма) выполняемых работ.
3.4   Доп. функции
4.   Замерщик:
4.1   Система мотивации в цифрах (начисление)
4.2   Выдача ГСМ, компенсация авто, компенсация телефона (или он корпоративный)
4.3   Нормы выполнения, объемы выполняемых работ, компенсации работ в нерабочее время.
5.   Инженер (сервисная служба)
5.1   Функции и виды оплаты (оклад, мотивации, проценты, доплаты)
5.2   Выполнение доп. Функций
5.3   Отчеты и наказания
5.4   ГСМ, телефон, амортизация авто.
6.   Монтажники:
6.1   Объемы выполняемых работ (Кол-во комнат, суммы, кв.м, кол-во договоров)
6.2   Мотивация и контроль
6.3   Отделение ВИП бригад и оплаты, компенсации.
6.4   Наличие инструмента и контроль состояния.
6.5   Контроль выдачи и расхода комплектующих.
6.6   Наличие и компенсация авто, телефон, ГСМ.
6.7   Нормы и списание по комплектующим.
7.   АУП
7.1   Наличие, функционал, оплата и мотивация маркетологов, нач.отдела продаж, экономиста.
7.2   Обязанности, отчеты, контроль результата
7.3   Обязанности, оплата, мотивация (премии) бухгалтерии
7.4   Что из бухгалтерии переложено на замерщиков и менеджеров (касса) в каком объеме и контроль четкости выполнения.
8.   Система организации юр. лиц
8.1   Система организации и взаимодействия
8.2   Налогообложение и экономия
8.3   Оформление персонала
9.   Экономическая безопасность
9.1   контроль работы подразделения
9.2   Контроль работы руководителя
9.3   Взаимодействие сотрудников подразделения с руководителем организации
9.4   Какие рычаги контроля, обеспечат отсутствие сговора и перехода сотрудников подразделения на «новое место работы» под владение бывшего управляющего
10.   Маркетинг (тут можно указать очень много)
10.1   Виды продвижения и отдача
10.2   Ценность источников
10.3   Направления акций
10.4   Формирование прайса
10.5   Анализ обращений
10.6   Топовые акции и их результаты
10.7   Доп. Продажи и их влияние
11.   Попутный бизнес
11.1   Кто, что предлагает помимо потолков
11.2   Объем продаж в соотношении к потолкам
11.3   Соотношение (%) по обращениям
11.4   Доля общей прибыли
11.5   Бизнес процесс, затраты, % прибыли ( марженальности )
11.6   Нереализованные идеи (Обсуждения)
12.   Регулирование сезонных колебаний
13.   Регулирование затрат по сезонности (кто, что предпринимает)
14.   Оперативный тотальный контроль с помощью ЦРМ (Какой оперативный отчёт формируется, как контролирует работу менеджера и формирует документооборот для бух.)
15.   Доп. программы, используемые в работе
16.   Работа с застройщиками и дизайнерами. (процесс, привлечённые третьи лица, цены)
17.   Заключение договорив при введении новой кассовой отчётности в 2017году.

Оффлайн fm1984Автор темы

  • Участник форума
  • ****
  • Сообщений: 720
  • Репутация: 32
    • Белгород
    • Россия
    • Награды
Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #46 : 20 Ноябрь 2016, 17:00:50 »
Некоторые темы написал коротеничко, но они как раз займут (возможно) большую часть времени.  :(

Оффлайн Сергей Классика

  • Участник форума
  • ***
  • Сообщений: 251
  • Репутация: 4
    • Новосибирск
    • Россия
    • Награды
Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #47 : 20 Ноябрь 2016, 19:09:52 »
Имея такой четко сформулированный список вопросов мне кажется логично провести встречу онлайн, создав закрытый раздел, как предлагал Виталий.  Доступ в этот раздел давать только тем, кто ответит на вопросы по списку, как и что устроено конкретно в его компании по данному вопросу. Ну а в разделе можно создать ряд тем, где уже более детально обсудить и задать вопросы,как у кого что устроено и почему именно так.
Большой плюс такого формата - начать обсуждения "больных" вопросов при желании можно чуть ли не завтра

Ну и естественно круглый стол в Казани будет не лишним!

Оффлайн Александр1

  • Участник форума
  • ****
  • Сообщений: 1786
  • Репутация: 72
    • Электросталь
    • Россия
    • www.потолки-софито.рф
    • Награды
Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #48 : 20 Ноябрь 2016, 19:49:49 »
За одну встречу, боюсь не управиться, обсуждение может перейти в тот формат "А вот у меня?" И по факту конструктива может не получиться...поддер живаю обсуждение в отдельной ветке и по встречам сделать не одну, а может и не две....

Оффлайн fm1984Автор темы

  • Участник форума
  • ****
  • Сообщений: 720
  • Репутация: 32
    • Белгород
    • Россия
    • Награды
Re: Встреча в формате КРУГЛЫЙ СТОЛ
« Ответ #49 : 20 Ноябрь 2016, 19:59:03 »
Я же писал, что встреча продлится 2-3 дня, хотя сейчас понимаю, что нужно дня 4. По удалёнке не все темы можно обсудить. Ну например - рассказать особенности и показать возможности ЦРМ (Виталий, вы сможете, а то я в вашей до конца не разобрался, хотя очень понравилась простатой для пользователя). Ну и такое общение потребует много времени. (Один онлайн, а другой нет.....)