AlexK,
Такое ощущение, что вы или невнимательно читали предложение по "ЭкоРоссу" или вообще не видели предложение по "РСС-Элит"
И отказались от него в итоге по маркетинговым соображениям.
Слабые консультанты у вас по маркентингу... Любое предложение может иметь место, если его продумать, а не тупо снижать цены
Одно из их была репутация фирмы. Ведь дилеры все претенции перед клиентами переводят на производителя. Поверьте - опыт есть.
Объясните, как может пострадать репутация фирмы, если потолки по предложению "ЭкоРосс" по качеству намного лучше многих "ЛжеФранцузских"? И уж тем более лучше, чем сделанные одностаночниками или из Китайской плёнки.
Да и новым дилерам прийдется объяснять очему нужно покупать "дорогие" потолки, а не "демпинговые".
А это ещё зачем?
Кто хочет - покупает "ЭкоРосс", а кто хочет - покупает "РСС-Элит". У "РСС-Элит" цены не опустились ни на копейку и не собираемся опускать или поднимать в ближайшие полгода.
Рынок в вашем сегменте "очистите"
Если не поняли - мы атакуем чужой рынок, чужой сегмент. До 15 апреля в этом сегменте не работали. Да, "ЭкоРосс" собирается этот сегмент захватить.
Но стратегия демпингующего оператор всегда (и везде) приводит к стандартному для нее итогу.
Не понял, Вы где увидели "стратегию демпинга"?
Есть атакующая стратегия низжей ниши, к тому же очень выгодным и прибыльным продуктом.
В Вашем понимание - что есть демпинг?
Логично было создать для такого проекта сбытчика не аффилированного ни коим образом с РСС
А нам не стыдно за "ЭкоРосс". Это новый продукт, качество отличное. И бросать мы его в ближайшее время не собираемся. Даже наоборот.
Это как обезжиреннное молоко от фирмы, которая до этого делала только сливки. И на коробках с обезжиренным молоком мы не пишем "Сливки из Франции". Мы продаём обезжиренное молоко, как обезжиренное молоко. Но обезжиренное молоко - отличного качества.
А это уже покупателю выбирать - что покупать: то что соотвествует упаковки и по соотвествующей цене или смесь, но в красивой упаковки.
Успех вашего проекта скорей всего вызовет многочисленных последователей. Типа цепной реакции.
Возможно. Не спорю. Но, к сожалению, я не знаком с такими, кто смог бы потянуть аналогичный проект. С огромным удовольствием познакомился бы.
Пусть у них заказзы от 1000 до 5000 квадратов. Да лучше сделать чуть больше 200 кв за те же деньги. А съэкономив на зарплате, энергии и аммортизации получить большую прибыль. На вопрос почему на таких объемах не сделают свое производство - говорили не выгодно
А что мешает сделать и 10000 - 50000 квадратов одного продукта и 2000 квадратов другого? И получить прибыль и с одного и с другого?
Лично нам всё выгодно...