Модель не наша, но работающая. Проанализирована, доработана немного.
опишу ОЧЕНЬ ОЧЕНЬ ОЧЕНЬ мало. Если нужно подробнее - не в этом разделе
Помещение в подвале. Лучше не жилого дома или с отдельным входом. В крайнем случае - промзона, но с обязательным центральным отоплением. Метров 80-100 оптимально.
Один станок, азиат. Б\у сейчас много по 100 тысяч продаётся. Если промзона, то можно, но не обязательно, пневматику на дожим поставить.
работа посменно, в зависимости от потребности. В смене 4 рабочих и один мастер - бригадир (не работающий)
1 смена - 8 часов, могут легко делать 1000 кв не напрягаясь. нужно ставить 3 смены по 8 часов. Это оптимально. Без выходных, с перерывами только на перекур раскройщикам. Гарпунщики просто заменяются раскройщиками.
Ключевая фигура - мастер. Он отвечает за всю работу, выдаёт потолки, может принять деньги, смотрит за качеством и обеспечивает комплектухой.
4 рабочих - гастробайтеры. А лучше - бомжы. Подобрать - не проблема. Организовать и обучить - ещё легче. Живут в подсобном помещение и тут же питаются. Кроме питания и проживания - разные "премии". В зависимости от потребностей и настроений. Определяет и выделяет мастер.
Материал привозится маленькими партиями. потолки увозятся часто, почти каждый час. Но можно и на месте принимать заказы и выдавать, в любое время суток.
Стандартные ширины: 2, 2,4, 2,7, 3.2 мат, сатин и лак.
При нормальной организации и хорошем программном обеспечение: процент отхода плёнки меньше процента растяжения, хватит и на упаковку.
Закуп оптимизирован. В зависимости от возможностей: небольшими партиями, с хорошей выгодой. Или же контейнерами, со складом в другом месте.
Себестоимость изделия минимальна.
При все своей необычности такой организации, если подумать, то можно всё организовать. Впервые слышал про такую технологию летом 2011 года.
До сих пор не запустил.
Не потому что невыгодно, а потому что может просадить другие направления. Но как вариант - почему бы и нет...