Конкуренция среди "натяжных потолочников" Поволжья

[Evgen]

Ну я думаю все эти лиги - это аналог СРО. Так что толку мало.

[Виталий]

Ola,
 

что с вольными бригадами работает большинство производителей.

Скорее всего можно сказать так: с "вольными" бригадами работают большинство производителей, которые продают потолки, а не только устанавливают их, на начальном этапе своего развития.

1. Почему продажу бытовой техники, одежды, мебели, отделочных материалов  и т.д. выстраивают по принципу
ПРОИЗВОДИТЕЛЬ - ОПТОВИК - РОЗНИЧНАЯ ПРОДАЖА.
А продажу натяжного потолка  ПРОИЗВОДИТЕЛЬ - РОЗНИЧНАЯ ПРОДАЖА.

Не все и не всегда.
Наша фирма уже перешла на схему: производитель - крупный опт - монтажная фирма - конечный потребитель.
Схема нравится. И впредь будем развивать именно эту схему. Есть много сложностей, которые можно решить - но только тем, кто нацелен не на моментальное обогащение, а на долгосрочные отношения.

2. Работая с "вольными" бригадами, не обесцениваем ли мы услугу по установке натяжного потолка, приравнивая ее к поклейке обоев (грубо говоря), т.е. установить потолок заказчик может поручить соседу, другу и т.д.? И не обесцениваем ли мы сам товар - потолок, т.к. купить его можно чуть ли не в подъезде и на дому (у друга, соседа и т.д.). Исходя из примера - обои - не выгднее ли продвигать тип обоев (марку, пр-ля), чем услугу по наклейке обоев?

Нужно понимать, что есть обои разного класса. Есть такие, которые и сам клиент сможет наклеить, а есть такие - для поклейки которых - однозначно - нужно привлекать спецов.
Так и с потолками: нужны марки, которые пусть хоть сам заказчик ставит, а есть такие - которые разрешено стовить только специализированным бригадам и фирмам.

3. Работая с "вольными" бригадами, не оказываем ли мы "медвежью услугу" официальным дилерам, которые через свои розничные отделы продвигают сам продукт - натяжной потолок, т.к. рекламируют его? При этом рекламируя наш товар, дилер вынужден искать где опт дешевле, чтобы как-то оправдать разницу в цене. В итоге в борьбе за дилера, приходится снижать цену и производителю? Может дать дилерам возможность самим сотрудничать с отделочниками и строителями (чаще всего они и есть те самые бригады)?

Конечно. Нужно предоставлять дилеру (дистрибьютору) все условия для того, чтобы он был посредником: и цены и помощь в продвижение потолков в определённых регионах.
Часто веду диалоги с "Москвичами" и "Питерцами" по этому поводу. Пока без взаимного понимания. ведь не работая с дилерами - производитель теряет очень большой и прибыльный кусок "пирога". Ведь именно мелкому дилеру можно продать потолки намного дороже, чем дистрибьютору и иметь много денег, почти без вложений.
Люди не думают, что долгосрочные перспективы намного важнее, чем ежесекудный кусок финансов. Преобладает желание "срубить именно сегодня". Уверен, что время всё расставит на свои места, как это и было в других областях бизнеса.

arina,

Если открывать полный цикл, то оборудования для окон надо много, нужны большие площади и большое количество хоть как квалифицированных работников. Открыть производство потолков можно в одном помещении и посадить для начала одного работника. Из расходных материалов нужна только пленка и гарпун (а то и этот не нужен). Да и сами комплектующие на порядок дешевле, чем у оконщиков.

Вы абсолюно неправы.
Вы сравниваете "полный цикл для производства окон" с одностаночниками, которых сейчас много.
Если сравнивать "сборку окон" с помощью верстака с одной паркетницы и одностаночников (производителей натяжных потолков) - то затраты и вложения примерно одинаковы.
Если сравнивать "полный цикл сборки окон" (без пр-ва профилей) с "оптимизированным официальным производством" - то и тут затраты сопостовимы. Говорю не голословно. Присматривались и сопостовляли производства: сборка окон, пр-во потолков и пр-во жалюзей. Примерно одинаково.
Войти в окна тяжелее - потому что там опытные фирмы, с раскрученными брендами и отличным маркентингом, а не потому что это - дешевле.

Ola,

В итоге мы знаем основную причину бардака на рынке, осталось придумать как повысит порог вхождения на рынок или затруднить законодательно или каким другим путем.
Какие будут мнения?
Вопрос конкуренции среди производителей и среди дилеров стоит  достаточно остро. В итоге страдает и потребитель и сам продукт НП.

Всё со временем встанет на свои места. Притом - достаточно скоро. Думаю, в течение года.
Повысить порог вхождения в бизнес "производство натяжных потолков" очень легко - легализовать полностью свой собственный бизнес. Может хоть кто-нибудь назвать хоть с десяток фирм-производителей натяжных потолков, которые хотя бы по организации производства легализовали свой бизнес? Кто покупает плёнку, а продаёт "потолки", платя все налоги? Я уж не говорю про ТУ, стандартизации и регистрацию ТВЧ у связистов.
Как только появится хотя бы по одной крупной фирмы врегионе, которые работают официально - сразу все остальные "мелкие производители" будут закрыты. Именно так и было у "оконщиков". Когда лицензия "на сборку окон" стоила прмерно 100-150 тыс в год. Сразу сократилось количество официальных "сборщиков" и увеличилось количество установщиков.
Всё в своё время. Всё и все встанут на свои места.

[ерик]

Вопрос конкуренции среди производителей и среди дилеров стоит  достаточно остро. В итоге страдает и потребитель и сам продукт НП.

потребитель не страдает,потребитель только в плюсе, пока потолочники(производители,дилеры)  воюют между собой и снижают цены на рынке,так же как и дилеры в плюсе пока производители воюют между собой за дилеров                  потребителю вобще лафа чем дальше, тем он получает более низкие цены,более короткие сроки ,ну скорее всего более низкое качество ,только он об этом еще не знает  ,хотя  качество может оказатся на уровне  ...
нужно понять что мелкий производитель-одностаночник не обязательно плохое качество,если он старается,относится с душой к своему делу ,то можно делать вполне не плохие потолки ,конечно в менших объемах и естественно дешевле чем у крупного производителя ,т.к. закуп пленки и гарпуна примерно одинаковый ,а вот осталные расходы
мелкого и крупного производителя  очень очень разные,вот и получается что кр. производитель не может продавать потолки по ценам мел.производителя ему это не выгодно слишком большие расходы,а мелкий в свою очередь не может продавать по ценам крупного произв. у него их брать не будут ,и я думаю не верное утверждение, что мол вот мелкий производитель,односаночник ,демпенгует,работает ради работы ... ,ни кто сейчас не будет работать ради работы ,все умеют считать и даже мелкий произ. имеет прибыль порой не малую,даже если цены у него ниже чем у кр. произ.,и это нормальное явление на мой взгляд,нравится кому то  это или нет,так многие на месте того или  другого производителя делали бы тоже самое,остается только работать,работать над собой,над производством,маркейтингом и т.д. ,делать выводы,если надо то что то менять и опять работать 

[Виталий]

нужно понять что мелкий производитель-одностаночник не обязательно плохое качество,если он старается,относится с душой к своему делу ,то можно делать вполне не плохие потолки ,конечно в менших объемах

Конечно. Бывает исключение из общего положение на рынке.
Особенно, если производитель-одностаночник работает на рынке "дизайн-проекты". Тогда он производит "штучный" товар. Пусть очень дорогой, но эсклюзивный. За который крупный производитель никогда не возьмётся, потому что ему это просто не рентабельно.
Есть такие производители, которые сделали ставку именно на эту нишу. Строят чертежи в спецпрогах, возятся долго с выкройками, смотрят за всеми новинками на рынке. Например - работают с видимым багетом и используют фотопечать в работе. Кроме этого - имеют богатый опыт в криволинейных сварках.
Вот эти производители - всегда будут с работой, у них будут намного выше цены. Но все будут знать, что если сложный потолок (криволинейка, в коробе, фотопечать и т.д.) - всегда можно пойти именно к этому производителю - и он всё сделает.
Только в этом случае "подход с душой" к работе сработает.
А если одностаночник будет тягаться с крупным производителем в объёмах и снижением цены - вряд ли просуществует долго.

я думаю не верное утверждение, что мол вот мелкий производитель,односаночник ,демпенгует,работает ради работы ... ,ни кто сейчас не будет работать ради работы ,все умеют считать и даже мелкий произ. имеет прибыль порой не малую

Конечно - не будут. И считать умеют.
Только в основном считают как -то "по арабски". Не разделяя производство от продаж.
Почти никто из мелких производителей не считает прибыльность отдельно производство и продажи (монтажи). И поэтому расходы на производство ложатся и компенсируются монтажами.

[arina]

Я думаю, что микробизнесу, к которому чаще всего относятся все потолочники, не всегда интересно считать отдельно производство и отдельно монтажи, потому что деньги все равно идут в один карман. КОмпенсируя расходы на производство за счет установок, фирма как бы работает на перспективу, надеется, что наступит момент, когда и производство начнет приносить барыши. А вот что хромает у почти всех производителей - от мала до велика - это маркетинговая составляющая. Все считают, что прямой путь к увеличению количества заказов - снижение цены. Даже если допустить, что, снизив цену, фирма видит реальное увеличение продаж, то это не значит, что рентабельность выросла. Мне кажется, что в большинстве случаев реальная выручка в лучшем случае остается такой же (если не падает), а трудностей создается много. Просто никто не считает в рентабельности коэффициент трудозатрат, ведь как правило, все потолочные фирмы - семейные или тянутся одним человеком, а хозяин часто себя не жалеет и не требует дополнительных вознаграждений.

[Klinova]

Я думаю, что микробизнесу, к которому чаще всего относятся все потолочники, не всегда интересно считать отдельно производство и отдельно монтажи, потому что деньги все равно идут в один карман. КОмпенсируя расходы на производство за счет установок, фирма как бы работает на перспективу, надеется, что наступит момент, когда и производство начнет приносить барыши.

Мне кажется подход интересно-неинтересно очень странный, зачем нужен второй вид деятельности, который дает возможность набегаться и замотаться, а возможности получать прибыль не дает?

Смысл открывать производство и заходить на рынок с самой низкой ценой? Если можно зайти с хорошей пленкой и качественным сервисом? 
Трудозатрат меньше, прибыль больше.

[Виталий]

ерик,

естественно дешевле чем у крупного производителя ,т.к. закуп пленки и гарпуна примерно одинаковый ,а вот осталные расходы мелкого и крупного производителя  очень очень разные,вот и получается что кр. производитель не может продавать потолки по ценам мел.производителя ему это не выгодно слишком большие расходы,а мелкий в свою очередь не может продавать по ценам крупного произв.

Естественно - цена всегда будет дешевле, и притом - намного дешевле - именно у крупного производителя.
Дешевле у мелкого производителя может быть, если продукция произведена в ущерб качеству и (или) срокам.

Доказать это очень легко, с помощью простейших расчётов:
- закупочная цена. Дешевле у крупного производителя. Примерно на 15-20%. Может быть ещё дешевле, при консалидированных закупках - напрямую у импортных поставщиков. Это касается не только плёнки, но и комплектующих. Обычно крупные производители скрывают настоящие цены, по согласованию с поставщиками. Но это не значит - что низких цен не существует.
- затраты на поддержание постоянных складских запасов - у крупного - в РАЗЫ меньше, потому что оборачиваемость намного выше. Конечно - кроме случаев, когда производитель настолько мелк, что вообще не держит никакого запаса цветных плёнок.
- транспотрные расходы кажется небольшая статья расходов, но очень существенна, если партия одиночные, для мелких производств. Иногда транспортные издержки равны 15-20% от стомости поставки материалов.
- аренда цехов в пересчёт на 1 кв метр выпускаемой продукции - у крупного производителя этот расход в РАЗЫ ниже, чем у мелкого.  Ни для кого уже не секрет, что для качественно выпуска продукции нужны определённые помещения. Если помещение меньше, чем 80-100 метров квадратных - в этом помещение не возможно произвести качественные лаковые фактуры без браков. Если, конечно, выпуск продукции не ограничен 1-5 лаковыми потолками в день. Тогда это вообще - не производство и эти примеры даже расматривать не стоит.
- зарплата - если производство оптимизировано и трудятся спецы своего дела ( а именно такое и должно быть производство) - расход на оплату труда работникам в цехе во МНОГО РАЗ ниже, чем расход на оплату труда мелкого производителя.
Пример:  Если троим работникам (а меньше не возможно из-за технических требований), которые производят около 1000 метров в месяц заплатить по 10 руб за метр, т.е. 10тыс на троих - вряд ли за такую зарплату кто-то будет хорошо работать.
А если на крупном производстве, которое проиизводит 15тыс в месяц впятером заплатить 150тыс - вот за такие деньги можно уже и качество требовать.
- аммортизация оборудования - тут уж совсем всё просто. Чем больше оборудование загружается - чем меньше расходы.
- ... и т.д.

arina,

А вот что хромает у почти всех производителей - от мала до велика - это маркетинговая составляющая.

Эта составляющая хромает не только у производителей, но и у монтажных фирм.

Ola,

Мне кажется подход интересно-неинтересно очень странный, зачем нужен второй вид деятельности, который дает возможность набегаться и замотаться, а возможности получать прибыль не дает?
Смысл открывать производство и заходить на рынок с самой низкой ценой? Если можно зайти с хорошей пленкой и качественным сервисом?

С хорошей плёнкой начать заниматься производством почти нереально. Причин очень много. Самая главная - отсутствие базы качественной плёнки в России. Кроме этого - специфика продаж элитных потолков - если бренд не известен, то он будет невостребован. А пока что никто из раскрученных брендов на переговоры по поводу эсклюзивной франшизе на России не идёт.
Пробовали проанализировать - "почему многие монтажные фирмы начинают заниматься мелким производством", если рентабельнее развивать вначале розницу...
Причин много. В основном - не логичные с точки зрения экономики и стратегии рззвития. Самая распространённая причина - личные амбиции ключевой фигуры фирмы.
Следующая по распространённости причина - "просто нужно было вложить появившиеся финансы".
Логики нет и не может быть.

Хотя есть и продуманные производства. Когда открываются в местах, где невозможно найти производителей потолков с хорошим качеством и по приемлимой цене. А доставлять на место - стратегически невыгодно, да и затратно.

[ерик]

Естественно - цена всегда будет дешевле, и притом - намного дешевле - именно у крупного производителя.
Дешевле у мелкого производителя может быть, если продукция произведена в ущерб качеству и (или) срокам.

Доказать это очень легко, с помощью простейших расчётов:

Виталий это все понятно ,однако многие на форуме только и говорят о том что цены снижают мелкие производители и мелкие монтажные фирмы,а не крупные и это так и есть
 ни кто же не будет покупать у мелкой фирмы потолки дороже чем у крупной извесной фирмы или даже если цена будет одинаковой,по этому у большинства мелких фирм цена  будет меньше ,ну и качество все таки хуже я согласен,потому как будут экономить на многом чтобы выжить

[Виталий]

ерик,

однако многие на форуме только и говорят о том что цены снижают мелкие производители и мелкие монтажные фирмы,а не крупные и это так и есть

Это есть в некоторых регионах. Снижают цены в розницу мелкие производства. Потому что не считают, что работают в минус, сжирают накопившийся складской "жирок". Если с экономикой не дружат, то уж посчитать "стоимость фирмы" - так это вообще - что-то из высшей математике.
В некоторых регионах ситуция изменилась. Именно большие фирмы устанавливают демпинговые цены, притом - с отличным качеством и соотвествующей маркентинговой поддержкой. И работают при этом - в большом плюсе. (Пример - "ПрестижДизайн" - Москва; "ВипСилинг" - Екатеренбург и с недавних пор - "*******" - Поволжье). 
С ними пытаются бороться мелкие производители путём снижения цен и ... попадают в капкан, из которого выбраться уже невозможно. Существую другие пути - маркентинговые. Но судя по всему мелкие производители не тому учатся и не тем путём пытаются идти.
Скоро почти в каждом регионе будет свой "ПрестижДизайн". Нужно быть к этому готовым...

[ерик]

VIP Силинг ...  приятно   ,обучался у них монтажам 

[Виталий]

ерик,

VIP Силинг ...   приятно   ,обучался у них монтажам

Ага. Они есть на этом форуме. Только пишут редко - в основном - читают. А вот на Форуме в Саратове встречались, да и 21 октября ещё раз в Москве нас Земат собрал.   
Интересная у них маркентинговая политика... стоит потратить своё время для подробного изучения.

[arina]

По Престиждизайну я не соглашусь. В Москве вообще нет ярко выраженного лидера, даже отдаленно, специфика города такова, что работает очень много фирм и всем находится свой кусок хлеба. Информация очень закрытая. Кто-то работает со своими архитекторами и прорабами, имея очень большие объемы и нигде не фигурирует по рознице. Кто-то работает по строительным выставкам, где тоже очень хорошие объемы. Кто-то как Престиждизайн заполонил все рекламой и демпенгует, но от этого страдает качество и сервис, и текучка кадров у них большая. Вот как раз Перстиждизайн, по моему скромному мнению, никак не стоит назвать успешной на московском рынке фирмой. Она просто на слуху. Но это мое мнение.

[Виталий]

arina,

По Престиждизайну я не соглашусь. В Москве вообще нет ярко выраженного лидера, даже отдаленно

А их никто Лидером не называл. 
Но к их политике стоит присмотреться. У них очень большие объёмы и продуманная рекламная политика.
И из-за чего зашёл разговор - эта фирма -
Крупная фирма, которая в своей политике используют демпинг ... продуманный демпинг.
Кроме этого - пытается вывести в регионы свой второй бренд, опять же - используя демпинг, только на дилерском рынке.
От политике конкурентов нельзя отмахиваться. Её нужно изучать, заранее искать слабые места и быть готовым что-то активно противопоставить такой фирме. А быть страусом в бизнесе - не выход из ситуации.
Опять же - говорю применимо к регионам. Возможно в Москве и не привыкли обращать внимание на разные способы продвижения потолков. Уже сталкивался с таким явлением пару лет назад. Тогда в разговоре один из Московских  руководителей сулил быструю кончину ПрестижДизайну. А фирма неплохо просущестовала и пытается развиться.

[tey2007]

второй бренд это не потолкофф?

[Виталий]

второй бренд это не потолкофф?

Пока что не уверен.
Тяжело проследить фирму, которая не указывает свои официальные координаты.
Возможно позже проделаем определённую работу по определению истины... просто так, ради спортивного интересса. Пока что жаль время тратить на запросы по дилерству. Чтобы потом по реквизитам сравнить, кто и где зарегил фирму.

С брендом "потолковв" - вообще всё занимательно.
Был немного раскрученный бренд: "Потолкоff". Кто-то создал бренд "ПотолкоФФ" и пытается его быстренько продвинуть. Забавно посмотреть на развитие событий.

[arina]

Престиждизайн существует очень много лет, лет 9-10 точно, демпинговали они всегда, но, ксати, демпенгуют они в рекламе, на деле цены оказываются гораздо выше обещанных. Просто этот демпинг вылился в то, что ассоциациия с этой фирмой у многих стала не очень хорошей, чуть ли не нарицательной в смысле плохого качества, сервиса и т.д. На счет успешности этой политики не берусь судить, т.к. по известному закону фирма и в минусе может и должна продолжать работать, если постоянные издержки ниже постоянных затрат, а переменные издержки можно компенсировать за счет авансовых платежей заказчиков, т.к. сроки поставок и установок у престиждизайна очень большие. Несколько лет назад Симплекс вложил очень большие деньги в раскрутку направления натяжных потолков, решили сделать ставку на демпинг - успеъов это не дало, а шуму по началу было очень много.

[BOB4uK]

У нас в гроде открылось сразу две фирмы потолочников:
 * одна говорит что мы сами не устанавливаем потолки, что приглашаем из другого города монтажников.. 
 * вторая вообще с нашего сайта загрузила фотки и вставила в свою рекламу на ТВ...  Хорошо что рекламщики адекватные и после телефонного звонка с угрозой подать в суд на них за использование чужого материала в рекламе сняли этот ролик с проката и переделали его...
 * нам уже клиенты звонят и говорят "ну что расскажите про своих конкурентов", мы им вежливо отвечаем что наша компания более компетентна в этом вопросе и оставляет право выбора и рассуждения за клиентом...

Таким образом уже 5 человек пришло  от конкурентов к нам и говорит что Мы честные и уверены что мы все сделаем по высшему разряду...

[Александр Ипатов]

* вторая вообще с нашего сайта загрузила фотки и вставила в свою рекламу на ТВ...  Хорошо что рекламщики адекватные и после телефонного звонка с угрозой подать в суд на них за использование чужого материала в рекламе сняли этот ролик с проката и переделали его...
 

А как в суде вы собирались доказывать,что фото пренадлежат Вам?

[BOB4uK]

А как в суде вы собирались доказывать,что фото пренадлежат Вам?

Это уже другой вопрос! Главное припугнуть... А так я думою достаточно исходных фото с размером 2048*1536пикселов...

[яроман]

У НАС УЖЕ НЕДЕЛЮ ПРОДОЛЖАЕТ ИСЧЕЗАТЬ РЕКЛАМА В ДВУХ РАЙОНАХ ГОРОДА СТРЕМИТЕЛЬНЫМИ И ЗВЕРСКИМИ СПОСОБАМИ!!! ДАЖЕ РАЗБИЛИ ВО ВРЕМЯ МОНТАЖА ЗАДНЕЕ СТЕКЛО С РЕКЛАМОЙ НА ОДНОЙ МАШИНЕ!!!  ВОТ ТАК!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

[Гончаров Дмитрий Анатольевич]

У НАС УЖЕ НЕДЕЛЮ ПРОДОЛЖАЕТ ИСЧЕЗАТЬ РЕКЛАМА В ДВУХ РАЙОНАХ ГОРОДА СТРЕМИТЕЛЬНЫМИ И ЗВЕРСКИМИ СПОСОБАМИ!!! ДАЖЕ РАЗБИЛИ ВО ВРЕМЯ МОНТАЖА ЗАДНЕЕ СТЕКЛО С РЕКЛАМОЙ НА ОДНОЙ МАШИНЕ!!!  ВОТ ТАК!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Это уже беспредел, за такое руки отрубать надо

[AlexK]

Антиглобалисты?
На оленях?

[Виталий]

arina,

Престиждизайн существует очень много лет, лет 9-10 точно, демпинговали они всегда, но, ксати, демпенгуют они в рекламе, на деле цены оказываются гораздо выше обещанных. Просто этот демпинг вылился в то, что ассоциациия с этой фирмой у многих стала не очень хорошей, чуть ли не нарицательной в смысле плохого качества, сервиса и т.д.

Демпингуют многие. Но немногие возводят демпинг в культ. И делают ставку именно на снижение цен.
Плохое качество стало нарицательным в определённой среде. Потерять лояльность при такой маркентинговой политике - не существенно. Большинство потребителей качество смотрят на уже поставленных объектах. А у фирмы с большими объёмами - в любом случае- есть что показать и чем похвалиться.

Несколько лет назад Симплекс вложил очень большие деньги в раскрутку направления натяжных потолков, решили сделать ставку на демпинг - успеъов это не дало, а шуму по началу было очень много.

Результат плохого и непродуманного маркентинга...
Хотя - чтобы делать заключение - нужно знать - а ЗАЧЕМ Симплекс проводил такую акцию.
Если для того, чтобы привлечь внимание, но не продать потолки по демпинговой цене - они своего добились.
Прошло несколько лет - а о них всё ещё некоторые помнят.

яроман,

У НАС УЖЕ НЕДЕЛЮ ПРОДОЛЖАЕТ ИСЧЕЗАТЬ РЕКЛАМА В ДВУХ РАЙОНАХ ГОРОДА СТРЕМИТЕЛЬНЫМИ И ЗВЕРСКИМИ СПОСОБАМИ!!! ДАЖЕ РАЗБИЛИ ВО ВРЕМЯ МОНТАЖА ЗАДНЕЕ СТЕКЛО С РЕКЛАМОЙ НА ОДНОЙ МАШИНЕ!!!

Непростительная ошибка ваших конкурентов - так подставиться.
Бороться с такими тупыми приёмами легко:
- спровоцируйте ещё несколько раз конкурентов - выставляйте в определённом месте яркую и вызывающую рекламу. Притом - заранее заготовьте несколько одинаковых образцов. После того, как пару реклам будет уничтожено - ставьте третью. Но уже наймите профессионалов из служб безопасности частных агенств.
Они ваших обидчиков не только вычислят, заснимут и задержут, но ещё и раскрутят на признание о умышленнном вреде собственности. Вам потом выбирать - что с ними сделать.
Но при любом раскладе - рекламу больше никто и никогда портить не будет. Слухи быстро разнесутся.


Насчёт конкуренции нужно задумываться и притом - основательно.
Ведь в падающем рынке (а последний год рынок именно таков и не понятно, когда станет другим) можно выжить, получать объёмы и прибыль только в случае, если ваша фирма эти объёмы отбирает у конкурентов.
А просто так никто ничего отдавать не будет.
Т.е. или вы или вас. Вот такая вот философия получается.  Грустно, но что поделать - придётся учиться участвовать в конкурентных войнах

[Виталий]

Решила задуматься о конкуренции на рынке монтажей в Саратове и наша фирма...
Обнаружили, что тяжело найти конкурентов, чтобы у них изъять объёмы, если наша фирма уже делает монтажей больше в три-четыре раза, чем любая из фирм на рынке. Да к тому же - на протяжение нескольких лет вела очень лояльную политику.
Всё же - удалось найти, по принципу: кто не с нами - тот против нас.  
Даже три фирмы: одна - постоянно берёт к себе на работу наших сотрудников, вторая фирма - как раз наш бывший сотрудник и основал, третья - всеми вопросами занимается бывший наш сотрудник. Ну вот: оказалось, что к нам нелояльны и с нами враждуют только наши бывшие сотрудники.  Забавный парадокс.
Хотя ... появилась ещё одна, новенькая фирма. Которая начала свою работу с поливания грязью нашей фирмы. Директор посотрудничать не хочет. То ли боиться - то ли ненавидит. А мы ведь просто хотели посотрудничать.  
Как именно будем конкурировать? Да никак. В данный момент нам что-либо предпринимать - оказывать услугу конкурентам. Будем ждать ошибки. Ну и весны. Весной мы будем активно работать и посмотрим, кто переживёт весенне -летний застой.
А вообще - попробовали некоторые рычаги... Работают, однако. Правы теоретики  

[EVген]

Виталий это все понятно ,однако многие на форуме только и говорят о том что цены снижают мелкие производители и мелкие монтажные фирмы,а не крупные и это так и есть
 ни кто же не будет покупать у мелкой фирмы потолки дороже чем у крупной извесной фирмы или даже если цена будет одинаковой,по этому у большинства мелких фирм цена  будет меньше ,ну и качество все таки хуже я согласен,потому как будут экономить на многом чтобы выжить

А у нас "Олимп" начал демпинговать. Причем, демпингуют именно в розницу и начали с очень интересной позиции "мат Россия 200 см. ширина полотна"