Ура! На серьёзных темах можно и подольше задержаться.
Коучеры однозначно нужны, но, думаю, все понимают, что в этом случае и продолжительность форума и цена участия вырастет.
Поэтому нужно определить 2-3 темы для коучера, и 5-6 для "междусобойных" обсуждений.
Согласен с Sano, что всех участников семинара нужно втягивать в активное участие (задание на тренинге, доклад) - выстапуть перед пассивными слушателям не форумчанам, ни коучеру (хотя он, наверное, привык
) не айс, - да и результативность будет в разы ниже.
Итак, с первой темой для приглашённых определились вроде как:
- Тайм менеджмент. Тема большая и обширная. Нужно найти/договориться с тренером: уточнить сколько часов нужно ему будет для раскрытия темы. Без этого к другой теме для тренера переходить, наверное, не стоит.
Пока можно темы для своих докладов определить.
Может кому то у кого конкретно хочется чего-то узнать?
Мне вот, например, очень хотелось бы послушать Виталия на предмет "Открытие, развитие и контроль работы филиалов в других регионах"
Sano на тему "Подбор кадров на производство, выявление лидеров в коллективе и использование личностных качеств на благо предприятия"
Я думаю, что им есть, что рассказать по этим темам.
Кто ещё про что хочет узнать на 7-ом международном?